Et si demain, on travaillait ensemble ?
Eric Rabaux
Accompagner les dirigeant(e)s à toutes les étapes clés de leur parcours Voir l'interview
Eric Rabaux est un homme de terrain. son parcours l’a amené à plusieurs postes de dirigeant, notamment aux fonctions de Directeur Général, Président ou Administrateur.
Toute cette expérience lui donne une dimension de consultant engagé, apte à pousser la réflexion, voire même à la décaler. Avec ses clients, il va au contact de leur éco-système pour mieux comprendre les interactions et la réalité de l’entreprise.
Cela permet d’aider à structurer la vision stratégique, à créer l’émulation et à fédérer les énergies sur les enjeux majeurs de l’entreprise. « Faire grandir fait grandir » dit-il. « L’émulation collective est contagieuse, pour tous et donc pour l’entreprise. C’est un cycle vertueux ».
En créant Debussy Conseil, Eric Rabaux fait le choix de se mettre au service des dirigeant(e)s. Par sa nature à la fois franche et bienveillante, il instaure un climat de confiance pour accompagner ses clients jusqu’aux résultats concrets.
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Eric Rabaux est un homme de terrain. son parcours l’a amené à plusieurs postes de dirigeant, notamment aux fonctions de Directeur Général, Président ou Administrateur.
Toute cette expérience lui donne une dimension de consultant engagé, apte à pousser la réflexion, voire même à la décaler. Avec ses clients, il va au contact de leur éco-système pour mieux comprendre les interactions et la réalité de l’entreprise.
Cela permet d’aider à structurer la vision stratégique, à créer l’émulation et à fédérer les énergies sur les enjeux majeurs de l’entreprise. « Faire grandir fait grandir » dit-il. « L’émulation collective est contagieuse, pour tous et donc pour l’entreprise. C’est un cycle vertueux ».
En créant Debussy Conseil, Eric Rabaux fait le choix de se mettre au service des dirigeant(e)s. Par sa nature à la fois franche et bienveillante, il instaure un climat de confiance pour accompagner ses clients jusqu’aux résultats concrets.
Jean-Pierre Gallon
Aider les dirigeant(e)s à structurer leur stratégie d'entreprise
Jean-Pierre Gallon dispose d’une expérience de dirigeant et de conseil. Il a fréquenté des entreprises de toutes tailles, dans des secteurs variés, comme dirigeant et conseil de dirigeants.
Savoyard d’origine, il compare naturellement son métier aux montagnes. Sa mission vise à guider les dirigeant(e)s pour qu’ils atteignent des sommets. Il partage volontiers le point de vue d’André Gide qui écrivait : « il est extrêmement rare qu’une montagne soit abrupte des deux côtés ».
Il a accompagné de nombreux patrons et leurs équipes dans la construction de trajectoires stratégiques. Aujourd’hui, il a la conviction de l’importance du juste équilibre entre la pertinence du contenu, le temps consacré à l’ensemble de la réflexion et l’adhésion des acteurs chargés de la mise en œuvre.
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Jean-Pierre Gallon dispose d’une expérience de dirigeant et de conseil. Il a fréquenté des entreprises de toutes tailles, dans des secteurs variés, comme dirigeant et conseil de dirigeants.
Savoyard d’origine, il compare naturellement son métier aux montagnes. Sa mission vise à guider les dirigeant(e)s pour qu’ils atteignent des sommets. Il partage volontiers le point de vue d’André Gide qui écrivait : « il est extrêmement rare qu’une montagne soit abrupte des deux côtés ».
Il a accompagné de nombreux patrons et leurs équipes dans la construction de trajectoires stratégiques. Aujourd’hui, il a la conviction de l’importance du juste équilibre entre la pertinence du contenu, le temps consacré à l’ensemble de la réflexion et l’adhésion des acteurs chargés de la mise en œuvre.
Nos partenaires
Delphine Botti
Aider les dirigeants à créer, développer et gérer leur fondation.
Avec Delphine Botti, créer et gérer une fondation redevient une aventure humaine extraordinaire !
Passionnée par l’intérêt général, elle construit des projets de mécénat en lien avec l’identité, les valeurs et l’histoire des dirigeants.
Elle vous accompagne depuis la réflexion jusqu’à la gestion opérationnelle, tout au long du cycle de vie de la fondation.
Elle veille à trouver les bons partenaires associatifs, mais aussi à impliquer les salariés pour rassembler l’interne autour d’un projet collectif porteur de sens.
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Avec Delphine Botti, créer et gérer une fondation redevient une aventure humaine extraordinaire !
Passionnée par l’intérêt général, elle construit des projets de mécénat en lien avec l’identité, les valeurs et l’histoire des dirigeants.
Elle vous accompagne depuis la réflexion jusqu’à la gestion opérationnelle, tout au long du cycle de vie de la fondation.
Elle veille à trouver les bons partenaires associatifs, mais aussi à impliquer les salariés pour rassembler l’interne autour d’un projet collectif porteur de sens.
Laure Dumas
Augmenter l'impact du dirigeant lors de ses prises de paroles
On se souvient tous d’un discours impactant. Il marque les esprits. Pourtant, la majorité des prises de paroles en entreprise restent standards et sans saveurs. Et si vous sortiez de l’ordinaire?
Laure Dumas vous accompagne pour réaliser un discours inspirant, au plus près de votre personnalité. Un discours qui laisse une idée claire de vos messages et donne envie de vous écouter, de vous suivre.
Un discours qui décuple votre leadership et votre potentiel de professionnel inspirant. Laure fait partie de l’équipe d’accompagnement des speakers du TEDxCelsa.
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On se souvient tous d’un discours impactant. Il marque les esprits. Pourtant, la majorité des prises de paroles en entreprise restent standards et sans saveurs. Et si vous sortiez de l’ordinaire?
Laure Dumas vous accompagne pour réaliser un discours inspirant, au plus près de votre personnalité. Un discours qui laisse une idée claire de vos messages et donne envie de vous écouter, de vous suivre.
Un discours qui décuple votre leadership et votre potentiel de professionnel inspirant. Laure fait partie de l’équipe d’accompagnement des speakers du TEDxCelsa.
Virginie Aubert
Renforcer les messages à travers l'expérience de personnalités remarquables
Bousculer la réflexion de vos équipes grâce à l’intervention d’experts hors norme, c’est que vous propose Virginie Aubert. Qu’il s’agisse de conduite du changement, de cohésion d’équipe, de négociation, d’innovation collective, …
Son expérience de dirigeant lui permet de comprendre au mieux vos problématiques et de vous conseiller pour identifier LA personne idéale qui viendra apporter un regard décalé, mais légitime et impactant. Militaires, chercheurs, philosophes, sportifs, artistes, aventuriers…
Ces personnalités au parcours singulier viennent renforcer votre discours et faciliter la prise de conscience de messages importants en phase avec vos objectifs.
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Bousculer la réflexion de vos équipes grâce à l’intervention d’experts hors norme, c’est que vous propose Virginie Aubert. Qu’il s’agisse de conduite du changement, de cohésion d’équipe, de négociation, d’innovation collective, …
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Ces personnalités au parcours singulier viennent renforcer votre discours et faciliter la prise de conscience de messages importants en phase avec vos objectifs.